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责任会计管理在企业中的具体运用

来源:论文帮手 作者: 发布日期:2017-10-22 01:08:34

 一、选题背景

 
  随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业要想在竞争中生存发展,必须不断提高经营管理水平,采取各种有效方法来提高经济效益。责任会计是适应现代分权管理而形成的一个会计信息系统。因此要想搞活现代企业,增强其竞争力,责任会计的运用是极为必要的,也是行之有效的。
 
  责任会计制度源于西方国家,在20世纪60年代后期,随着西方国家生产力急剧增长,公司组织的普遍化及其规模的不断扩大,企业为实行有效的管理和保证盈利,对企业管理提出了新的更高要求。需要企业内部生产经营的各个环节、各级人员各司其职并且奖惩分明。要保证企业总体目标的实现,就必须考核评价各部门的工作业绩,及时掌握会计信息,进行事中控制和经营决策,而传统的财务会计远不能适应这一新情况,于是责任会计应运而生。
 
  在我国,责任会计在企业推行经济责任制的过程中发挥了重要作用。然而传统的责任会计制度是与传统的职能管理相适应的,在新的经济和管理环境下,传统责任会计制度渐渐暴露出自身的弱点,这严重影响了责任会计在企业中的实施。在新的经济和管理环境下,为使责任会计制度发挥其应有的作用,有必要对其进行改造和创新。
 
  二、文献综述
 
  21世纪的竞争最核心的问题不是技术、资本、而是人。姚巧英(2011)指出,责任会计是在行为科学的理论基础上产生的,本质上是一种“人本管理”。人本管理是现代企业管理的核心。汤蕙(2011)指出,成功建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系对企业的作用表现在通过在企业内部建立市场来减少企业总交易成本和实行有效激励两个方面。深化会计改革必须建立以责任会计为主要形式的企业会计管理体系。张宏丽(2011)指出,责任会计目标的实现是通过对企业内部各级责任单位或责任人实施责任会计管理活动来达到的,是对过程的“控制和观念的总结”。刘杰瑜(2011)指出,责任会计制度强调对责任中心进行事前、事中和事后的全过程管理,其实质是将会计的职能与管理的职能直接结合起来,为企业内部管理服务的一种管理模式。推行责任会计制度是实现企业生产经营活动各方面目标的重要保证。
 
  现代企业制度迫切需要建立责任会计,但传统的责任会计管理在企业运用中存在一些问题。杨学军(2011)提出传统责任会计体系侧重于财务方面,容易导致责任单位的短期利益;传统责任会计系统没有与公司战略目标衔接,造成责任中心的任务完成而公司总体目标没有达到。王静(2011)详细分析了我国企业在划分责任中心、落实责任指标、进行责任核算、考核责任业绩、实施责任奖惩中存在的问题。文章认为,我国企业在划分责任单位过程中往往效仿西方责任会计的模式,不考虑企业的实际情况。核算责任时不执行与财务会计统一的会计科目和费用科目,形成两种核算(财务核算、责任核算)各忙各的账,各出各的数,致使个别责任单位出现了应提未提、应摊未摊、应列未列、应转未转,直至其他方面潜亏。责任指标的制定不够合理,不同责任单位的工作性质不同,相互间业绩缺乏统一的尺度,不能充分调动全体劳动者的积极性。责任会计的可控性原则难以落实,单一的成本评价指标容易导致逆向激励。实施责任奖惩过程中,责权利未能有效结合,激励机制不能发挥作用。
 
  企业为适应日益竞争激烈的市场需要针对责任会计存在的问题进行变革,各参考文献都提出了自己的观点与方法。王静(2011)提出了5点建议,包括完善自控原则,科学确立责任单位;建立经济责任制,促进责任制落到实处;完善实施责任会计的基础工作,合理确定内部转让价格;以“责任效益”为对象开展责任会计核算、考核、评价各责任单位的业绩;以行为科学为基础完善激励机制。脱威(2004)指出,在核算责任指标过程中,应注意反馈作用,企业会计人员在收集信息时应注意遵守公正不偏原则和反馈原则。在责任考评时要重视激励机制,考核应注意全面化的原则,考核指标除货币指标外,还有安全,质量等责任指标。
 
  责任会计引入我国会计领域已有一段时间,而且在企业中的推广应用取得了一定的成效,但在企业中仍没有得到普遍应用,其原因是多方面的。李公杰(2003)提出了五点原因。一是企业改革步伐滞后;二是陈旧观念的阻碍;三是推广应用方法不当;四是会计人员素质和核算手段难以适用;五是会计信息失真状况严重;六是责任会计理论本身不完善。在加快责任会计的推广应用的对策方面,文章提出了六点建议。加快对责任会计的了解,完善责任会计体系;建立现代企业制度,促进责任会计的推广应用;从实际出发,合理地推广;充分发挥财政部门的指导作用;提高会计人员素质,加快开发会计电算化的管理功能;加大整顿会计信息失真的力度。徐志全(2002)也提出了类似看法,推广应用责任会计要从实际出发,做到先粗后细,逐步完善。可按行业组织试点工作,在形成一套完整的体系和取得一定经验后再以点带面逐步推广。
 
  综上所述,作为企业管理的有效制度,责任会计能够大大提高企业的管理水平和管理效率。它在我国的应用和推广无疑对推动现代企业制度的建立具有重要意义。
 
  三、论文框架
 
  (一)当前在企业中实施责任会计的必要性和可行性
 
  1.在企业中实施责任会计的必要性
 
  2.在企业中实施责任会计的可行性
 
  (二)建立责任会计的程序
 
  1.划分责任中心,确定责任范围
 
  2.编制责任预算,确定责任目标
 
  3.编制业绩报告,进行业绩考核
 
  (三)责任会计在企业中存在的问题及解决对策
 
  1.存在问题
 
  (1)照抄西方的责任中心设置方法
 
  (2)责任指标的制定不够公平合理
 
  (3)内部转移价格可靠性不强
 
  (4)考评体系不够健全
 
  (5)责权利未能有效结合,激励机制不能发挥作用
 
  2.解决对策
 
  (1)根据企业实际情况,合理划分责任单位
 
  (2)建立经济责任制,使责权利落到实处
 
  (3)以市场价格为基础,合理确定内部转让价格
 
  (4)建立科学的考评制度
 
  (5)以行为科学为基础,完善激励机制